|
En
utgift är inte alltid en kostnad
- och sånt som GFG jobbat med
Det är
nästan två år sedan Grundsunda FramtidsGrupp började
sin verksamhet med projektmedel som EU, kommun, landsting, Modo, Kempestiftelserna
och några till ställde till föreningens förfogande.
Målsättningen var att bidra till att fem nya företag etablerades
inom församling och 25 nya arbetstillfällen. I projektskrivningen
fanns också med att på olika sätt bidra till att rent
allmänt höja temperaturen på Husum och därigenom
bidra till att omsättningen i företagen som trivseln ökar.
Häromveckan hörde jag att det finns en och annan som funderar
över vad GFG egentligen åstadkommit och varför det måste
kosta pengar att vara med.
Låt mig börja med det kostnaderna. Det är riktigt att
GFG tar ut en liten service- och medlemsavgift, men för de pengarna
får medlemsföretagen hjälp om de så önskar;
de finns med i den allmänna marknadsföring som inte alltid syns
på hemmaplan och de kan delta i bland annat kurser vi startar, i
företagsluncher, seminarier med mera..
Det är således en blygsam summa pengar det handlar om och som
egentligen inte skall ses som en kostnad utan en liten men dock investering
i samhället och det faktum att det är några som jobbar
för att service och befolkning i framtiden skall vara minst intakt
med dagens nivå och helst öka.
Det är
lätt glömma att det inte finns några självgående
tåg längre, och att utvecklingen därför måste
hjälpas igång och "hållas under armarna". En
insats i GFG är därför en insats man gör för
sig själv och sitt företag.
Den andra
frågan, vad GFG egentligen åstadkommit, är lite överraskande.
Vi har försökt tala om i olika sammanhang, egna tidningar, i
intervjuer, sammankomster vad vi gör och har gjort. Men information
är svårt.
Nu är det emellertid så att Grundsunda FramtidsGrupp inte behöver
ha särskilt dåligt samvete för den verksamhet som bedrivits
så här långt. Det framgick om inte annat av ett besök
från länsstyrelsen härförleden. Projekt av det här
slaget utsätts alltid av mer eller mindre detaljerade kontroller,
allt för att ta rätt på vad som händer med projektpengarna
och om projektet lever upp till sina målsättningar och om det
satt några andra spår efter sig.
Det blev ingen bakläxa. Tvärt om!
Här
är kortfakta om det som förevarit, och lite om det som snart
är klart:
- Genomfört
61 företagsintervjuer. Vi vet och kan ganska väl hälsoläget
i näringslivet och finns som bollplank/stöd för medlemsföretagen
om de behöver hjälp i någon form;
- tagit
rätt vilka krav Modos inköpare ställer på sina
leverantörer;
- producerat
en företagskatalog, med totaldistribution och spridning långt
utanför Husums gränser;
producerat ett företagsregister som finns på nätet med
sökfunktioner på såväl företag som produkter
och tjänster till ingen kostnad;
- initierat
ett föreningsregister som skolan gjort på ett förtjänstfullt
sätt;
- gjort
detaljerade förstudier på Salusand, Dombäcks herrgård
och ett spillvärmeprojekt;
- går
vidare med spillvärmeprojektet;
- med
tjänster bidragit till att hjälpa företag igång.
Fyra nya företag har startat under perioden, sammantaget ett 20-tal
jobb tillskapats;
- hjälpt
till med marknadsföring, och bidragit till att företag fått
värdefulla kontakter som gett mera jobb och ökad omsättning;
- hemsida
med en närmast unik resultatservice. Men här kan vi bli mycket
bättre!
- startat
företagsluncher - det kommer fler;
- har
däremot misslyckats med att starta en företagarförening
eftersom det är svårt få till en styrelse.
- genomfört
ett första "mingelmöte" med bl a landshövding
Börje Hörnlund och Modo Papers vd Jan Åström på
plats;
- sett
till att två utbildningar startats, data/IT och konversationsengelska;
- genomfört
seminarier om turism;
- deltagit
i en studieresa till England som nu innebär att Husum-området
blir delaktigt i ett internationellt kulturprojekt;
- tagit
fram en ny skärmutställning;
- bearbetat
myndigheterna om ny hållplats och parkering för busspendlarna
- här händer snart något!
- lotsat
ett Husum-monument vid E4 från idé till positivt beslut;
- tillsammans
med näringsidkare och föreningar sett till att Husum nu får
sin egen "nationaldag";
- haft
många och täta kontakter med myndigheter och media, allt
för att öka intresset för och kunskapen om Husum-området;
- "turnerat"
och delat ut information om Husum-området;
- producerat
två nummer av Grundsunda Tidning;
- gett
ut en strömmingsbok som väckt uppmärksamhet långt
söder om Kasa.
Närmast
kommer:
- nationaldagen
med massor av aktiviteter i Husums samhälle. Tidpunkt 6 maj.
- en ny
cd-produktion med 19 spår ur Husum-områdets musikskatt.
Release 6 maj;
- en ny
turistinformation, en folder på svenska, engelska, franska och
tyska. Premiär den 6 maj;
- rapport
om växthusprojektet och dess möjligheter att förverkligas.
Detta skall vara klart före skolavslutningen!
Vad vi
brustit i är att oftare berätta om projektets utveckling och
be fler Husumbor hjälpa till med omvandlingsarbetet. Vi har tolkat
den kritik vi fått som att ni både vill veta mera o-c-h jobba
mera för Husums framtid.
Det är bra! Det kommer att behövas, om inte förr så
när nuvarande projekt avslutas om sju månader. Det vore ju
synd och skam om inte Husumborna skulle klara av vad andra lyckas med
på andra platser i vårt närområde.
Jag, som
kommit in så att säga bakvägen i projektet och Husum-området,
tycker dock att pendeln svängt och att det är lättare hitta
former för att samarbeta. Jag möts dessutom ofta av kommentarer
som "det tycks hända rätt mycket däruppe i Husum,
om man skall döma av det som står om projektet i olika sammanhang".
Men inget är så bra så att det inte går att göra
bättre och det engagemang som finns hos företag och enskilda
för närvarande är positivt. Positiv, eller snarare kreativ,
kritik är också välgörande och nödvändig.
Det är först då, och när engagemang och viljan att
själv bli en del av framtiden finns, som projekt av den typ GFG snart
skall sätta punkt för blir framgångsrika. Det är
också nu som det behövs nya friska krafter i styrelse- och
arbetsgrupparbetet. Välkommen att göra en insats!
JERRY
ERIXON
[Tillbaka]
|